■TOC研修のプログラム

ＴＯＣ研修二日間のプログラムを以下のように変えます。

なお５番のゲームをやるかどうかは参加者を見て決める方式にしたいと思います。
ＴＯＣ理論は方程式はひとつであるのですが、表現上の違いに混乱するケースも
あるので、状況やレベルに応じて決定します。

【ＴＯＣ研修のプログラム】

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＜一日目＞
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09:00　ガイダンス
　　　戦略MQ会計の解説（ＭＧ初心者or経験が少ない人）

10:00　●ゲーム「ＴＯＣゲーム　＃１」、決算

11:00  ●ゲーム「ＴＯＣゲーム　＃２」、決算

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12:00　昼食～
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13:00　午後の部開始

　　　 ●ゲーム「ＴＯＣゲーム　＃３」、決算

14:00　講義「伝統的な管理論とTOC理論の違い」

15:00　グループ・ディスカッション

　　　 テーマ「なにが変わったのか、なぜ変わったのか」

　　　　－ 因果関係の把握訓練－

15:30　各グループ発表と講評（分析）

16:00  講義「ＴＯＣ理論基礎編・ＤＢＲ理論」

17:00　明日の準備・連絡事項／本日終了

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＜二日目＞
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09:00　集合

　　　 ●ＴＯＣゲーム　＃４・決算

09:30　講義「Buffer管理、Bufferマネジメント」

　　　 －最新の、S－ＤＢＲ理論の解説と応用－

       ・事例紹介「ＴＯＣ導入企業の事例」
　　　 ・先進企業とＴＯＣ理論の対比

10:30　講義「Ｓ－ＤＢＲ理論講義」

11:00  ●ゲーム「ＴＯＣゲーム　＃５」、決算

　　　 コンピュータを使った事例紹介
　　　　「営業管理、計画作りなどへの応用」
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12:00　昼食
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13:00　選択実習

　 　　(1)業務フロー図の作成
        (2)コンピュータを使ったTOC管理表の作成

14:30　発表会

15:30  講義「ＴＯＣ理論のまとめ、取り組み方法など」

16:00　ＴＯＣ理解度チェック（テスト）

17:00　感想文／解散