TOC研修の内容

2006/02/28

■TOC研修の詳細

■TOC研修(Theory of Constraints:制約理論) のご案内

※TOC研修(雑誌に掲載された研修風景、具体的内容は、こちらからどうぞ)

http://spken.cocolog-nifty.com/genkou/2005/07/toc_a87a.html

 TOCは制約理論もしくは制約条件の理論と呼ばれ、2001年5月初めて日本で出版された「The・Goal」が大反響を呼んだことを覚えておられる方は多いと思います。

 この本の中で主人公のアレックスは倒産寸前の赤字工場を恩師ジョナの助言で見事に黒字復活させただけではなく、夫婦家族の関係まで良くしました。

 これは現在業績悪化にあえぐ日本企業には奇跡の出来事として映ったことでしょう。

 しかしこの物語は単なるサクセス・ストーリーではなく、背景にはTOC理論が潜んでおり、ほとんどの企業がこのTOC理論をシンプルに応用するだけで、在庫は激減し、利益は数倍になり、納期も何分の一かになるのです。

 その証拠として著者のゴールドラット博士は著書の中で、「このわずか16ドルの本を読んだだけでTOC理論を実践し成功した企業が多数現れた」と述べています。

 私も2002年初めからこのTOC理論を使って様々な企業で指導を行ってきました。その結果いくつもの成功企業が生まれました。

(詳しくはエッセイのブログをご覧下さい)

 私の指導方法は面倒なTOCの理論体系を説くのではありません。
 参加型のシミュレーション・ゲームを使い、楽しく学びながら身につける方法をとっています。

 しかもこのゲームにはMGの戦略MQ会計やMX会計をドッキングし、さらに原価計算も内臓させた本格的な決算システムになっているために税理士・公認会計士といったプロの方々も多数参加してTOCを学ぶようになりました。

 とくに製造業に携わる方々は、このゲームを体験するだけで自社の問題点を掴み、すぐ行動に移して成果を上げるパターンが多いようです。またサービス業や小売業、プロジェクト管理、営業管理などにもTOCは有効なノウハウとして成果を上げています。


■TOC研修(標準)プログラム

一日目 時間 二日目
9:00 ●講義「TOC/継続的改善の5段階」
●会場集合 9:30 DBR理論の解説/バッファの位置と量
DBR理論の解説/バッファの位置と量 10:00 ■TOCシミュレーションno.4
戦略MQ会計講義 ・利益感度分析 TOC決算表/MX会計表(MG経験者)
■TOCシミュレーションno.1 11:00 ●講義「TOC流ソリューション]
TOC決算表/MX会計表(MG経験者) 市場変動対応/Qアップ/リードタイム短縮
昼食(その場で) 12:00 昼食(その場で)
■TOCシミュレーションno.2 13:00 ■TOCシミュレーションno.5
TOC決算表/MX会計表 TOC決算表/MX会計表
●講義「TOC/DBR理論」 14:00 ●グループディスカッション
■TOCシミュレーションno.3 ■まとめの講義「TOC理論の実践と応用」
TOC決算表/MX会計表 15:00 ■TOC試験問題
●グループディスカッションと質問 16:00 回答/質疑応答
●実習「ボトルネックを探す」 17:00 ●感想文/終了
自社の業務フロー図を描く
夕食 18:00
続き/希望者はエクセルで清書も可
●業務フロー発表会 19:00
発表と講評
●講義「今日のまとめ
本日終了/交流会 20:00

●携行品

筆記用具(シャープペンシル、消しゴム)、電卓またはポケコン

ボールペン(赤)

※TOC研修の風景写真

http://spken.cocolog-nifty.com/photos/photo/index.html

2005/10/31

★2014年度TOC公開セミナー(新潟)のご案内

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  人気の講座です。早めのお申込みをsign03

  1. TOC理論と会計システムに加えて実践事例、成功事例が満載。
  2. ソフトパワー研究所公認TOCインストラクター仮免資格取得可。
  3. 全国の優秀な人財との交流、人脈づくり。

 インストラクター資格をご希望の方は、どうぞご参加ください。

 ※初回参加は仮免許交付、仮免許所有者はレベルに応じて本免許交付も。

■お申込みは、こちらからどうぞ     【研修参加申込みフォーム】


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★清水信博が開発した世界初のTOCゲーム5番」を公開。
★また最新の「よりシンプルなTOC理論」と「実務に有効な落とし込み」
までTOC理論の全域にわたってお伝えいたします。

清水がTOCコンサルティングを実施した企業は、2年も経ずに、

  1. G(経常利益)を28倍に、
  2. 残業時間は1/5以下
  3. リードタイムは22%以上短縮
  4. 納期遵守率100%

を達成しました!!

しかも実質的な投資はゼロ
というのがTOCの特徴です。

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その強烈なTOCをゲームを通じて実体験するとともに、
理論も身につく研修会を今年も「新潟市」にて行います。

※なお新潟での公開コースは年1回のみです。


この機会をぜひお見逃しなく!!


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TOC 
(Theory-of-Constraints:制約理論)は、

加速度を増して利益を創出するだけでなく、難題だった納期遅れを無くし、
生産速度や営業活動をスムースにします。

更にそれらを武器とした企業の付加価値向上と競合他社との差別化を
促進します。

●事務部門、プロジェクト管理、販売促進など、あらゆる分野でTOC理論
の成功事例は出ています。

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貴方もTOCで利益を10数倍にしませんか!

■TOC研修の詳細については、以下のブログにてご覧いただけます。

http://spken.cocolog-nifty.com/genkou/2005/07/toc_a87a.html

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【目玉、特徴について】

■よりシンプルな企業内導入と評価システムが連動する最新のTOC理論と
実例をご紹介いたします。

■製造業向けには、従来のTOCのダイス・ゲームと生産管理理論。
 ならびに業務フローの作成。成功企業の映像や実例の紹介。

■営業管理向けのTOC理論と販売拡大策、事例研究など。


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【 開催日時 】

      初日:    10月18日(土) 9:30集合、10:00~20:00

     二日目:          10月19日(日) 09:00~17:00 終了

 

<マイクロバスで移動する方は>

 宿泊者は朝9時までに新潟駅南口コンコースに集合して下さい。
 乗り合わせで会場まで移動します。

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 【 会 場 】

 メイワサンピア (研修棟:研修室「角田」)

         http://meiwasunpia.com/

 〒950-2261  新潟県新潟市西区赤塚4627-1
          TEL 025-239-3232    FAX.025-239-3233

【 講 師 】

       株式会社ソフトパワー研究所・所長  清水 信博

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【 受 講 料 】

■初回参加の方 ¥58,000 円

■2回目以降ご参加の方は、¥48,000円

(定員24名、当日欠席は代理参加で)

※宿泊費、食費、懇親会費を含んでいます。 
※2回目とは過去において清水信博が二日間直接指導したTOC研修に参加された
ことが
あるご本人をいいます。

【キャンセル料について(開催日からの計算)】

●14日前~7日前までのキャンセル料金は受講料の50%を頂きます。
● 7日前~前日までのキャンセル料金は受講料の75%を頂きます。
●開催前日~当日までのキャンセル料金は受講料の100%を頂きます。

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【 お振込先 】

北越銀行 新潟東支店 (普)852702 

(株)ソフトパワー研究所

※なお、お振込みは、開催1ヶ月前~開催日1週間前までの間にお願いいたします。

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【 お問合せ 】

(株)ソフトパワー研究所

 〒950-0921 新潟県新潟市中央区京王1-20-5

        TEL. 025-287-0535  FAX.025-287-1214

        mail: MLE02756@nifty.com

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【 携 行 品 】

   1.筆記用具(鉛筆、消しゴム、赤ボールペンも)
   2.電卓もしくはポケコン
   3.パソコン(あれば、なお良い)

【 開催内容 】(内容は変更になる場合がございます)

初日

TIME

二日目

 

9:00

TOC成功事例スライド上映

集合・戦略MQ会計講義

10:00

ミニコンサルティング大会

TOCゲ―ム(1)決算(DC+FC)

TOCゲ―ム(2)決算

11:00

営業管理、プロジェクト管理等

昼食(自己紹介)

12:00

昼食

TOCゲ―ム(3)決算

13:00

午前の続き

講義「DBR理論の基礎」

14:00

発表/個別質疑応答

TOCゲ―ム(4)決算

15:00

TOC理解度(試験問題)

講義「応用理論と事例」

16:00

質問TIME「質疑応答」

成功企業の事例研究

17:00

感想文・解散

業務フロ―の作成

18:00

 

夕食

19:00

 

交流会

20:00

 


■お申込みは、こちらからどうぞ  
←【研修参加申込みフォーム】

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