社長のための会計学
【衝撃的なTOCの世界をぜひ!】
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■□ 戦略会計・DC・マトリックス会計
■□ 社長のための会計学 【 マトリックス通信 】
■■ 臨時号 2008/09/29
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▼会計は結果です。
そこから作成される決算書は「結果報告」です。
したがって、決算分析も「結果」です。
▼結果分析はもちろん大事です。
しかし、どうしてこのような結果になったのかには、
必ず原因や経過(過程)があります。
結果だけを分析しても「反省」だけで終わってしまいますが、
経過が分かれば手が打てます。
▼「経過を知る」と同時に重要なのが「明日からどうする?!」、
まさに社長のための会計学です。
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■「日本人には教えるな!」
長い間、封印されてきた
『TOC(Theory Of Constraints 制約条件の理論)』が、
2001年5月、
【ザ・ゴール】という本で日本に初めて公開されたとき
多くの企業が衝撃を受けました。
○たったこれだけで
○設備投資もしないで
○仕掛、製品在庫が激減し
○残業が大幅に減り
○利益が数倍に!?
■私が、数年前に、
この「TOC」セミナーに初めて参加したときの衝撃、、、
とてつもない【何か】
を感じました。
その後、各地のTOCセミナーに参加し続けます。
■2005年10月、
『このスゴイTOCセミナーを山形でやろう!』
早速、講師の先生に交渉し、
「TOC1日コース」を
山形で開催することになります。
■ところが、
参加者が思うように集まりません。
「そんな話、どうせ聞いても、、、」
「そこを何とか、、、」
こんなやりとりが続きます。
そして最後は
「だまされたと思って、、、」
もはや、これしかありません。(^^;
■ところが、
【いやいや】【しょうがなく】参加したある企業の反応は、、、
○ガーーン!、
まさに『目からウロコ』、、、
○これならうちでもやれるかも知れない!
翌月、講師の先生を会社に招いて
早速、ボトルネックを特定するために
【ある作業】を始めます。
■TOCの導入は
企業の一番ヒマな時期に合わせて行ないます。
そしてこの企業、
なんと、、、
1ヶ月目で効果が出始めるのです。
すぐに効果が出るのがTOCの特徴です。
そうです。
TOCは【劇薬】です。
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使い方を間違わなければ【特効薬】になります。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
そして1年後には、、、
、、、利益が
、、、【7倍】
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になったのです。
さらに2年後には、、、
【12倍の利益】達成です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
■そ、そ、そんな馬鹿な。
たぶん、信じられないかも知れません。
しかし、全国各地で成功企業が数多く出ているのです。
○設備投資もしないで
○仕掛、製品在庫が激減し
○おまけに残業が大幅に減り
○利益が十数倍に!?
■もし、あなたの企業が
TOCで【ものすごく】儲かったら
人には教えたくないでしょう。
「戦略MQ会計」も一緒です。
○儲かる仕組みは同業種には教えたくない
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これが人間の心理です。
■しかし、今回、
苦しんでいる中小企業のために
あえて、山形で「TOCセミナー」を
開催することになりました。
県外からの参加も大歓迎!
なぜなら、
○交通費を払ってでも絶対にお徳
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
だからです。
■ほんとにそんなうまい話、、、
あるわけは、、、
と、思われている社長さん方へ
【秘訣】をお教えします。
これまで、
数多くの成功企業を見てきましたが、
もっとも重要なのは、、、
○社長が本気になるかです。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
○現場が本気になるかです。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
本気になって取り組まなければ
もちろん結果は出ません。
ここで重要なのは【考え方】です。
実は、
一番のボトルネックは、
○社長の頭・工場長の頭
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
なのです。
【 驚異的な企業革命 】
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■■□
■□ 戦略・TOC(制約条件の理論)セミナー
□
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【日 時】
1日目:2008年10月17日(金)10:00~20:00
2日目:2008年10月18日(土) 9:00~17:00
【会 場】
ウェルサンピア山形 1階 葉山の間
【講 師】
清水信博氏
新潟・株式会社ソフトパワー研究所 所長
【参加費用】
お一人様 50,000円(消費税、資料、食事代込み)
【定 員】
28名
【持ち物】
電卓、鉛筆、消しゴム、赤ボールペン
【お問合せ・お申込み】
株式会社 旭会計事務所 担当:石川・松田
TEL:023-631-6521 FAX:023-631-6520
〒990-0034 山形市東原町2-1-27 http://asahi-kaikei.com/
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☆☆★ 参加ご希望の方は今すぐお申込みください ★☆☆
⇒ http://asahi-kaikei.com/modules/eguide/event.php?eid=14
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■2日間のセミナー参加料金【5万円】が、
高いと思うか、安いと思うか。
ただし、定員は【28名】です。
残念ながら【先着順】となります。
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■利益とは
○収益(売上)から費用(経費)を差し引いたもの
会計の世界では「常識」です。
管理会計の分野でさえ
○利益=限界利益-固定費
です。
そもそも【利益】という会計上の定義が、
「経営をより分かりにくくしている」といえます。
○利益を増やすには
○売上を伸ばす
○経費を減らす
ということが
その先の「儲けの発想」を制限しています。
まさに【制約(ボトルネック)】です。
■TOCの世界では、
○設備もそのまま、
○人員もそのまま、
しかし
○在庫が減って
○利益が増えて
○リードタイムが短縮し
○同時に資金繰りが良くなる
こんなうまい話があったとは
『まさに驚き、目からウロコ』
これまでの
「売上を増やせ、、経費削減、、、」
から開放された瞬間です。
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■なぜTOCがすごいか。
会計事務所や、会計に携わるコンサルタントが
これを徹底的にマスターすれば、
企業の業績を上げることができるからです。
赤字を黒字にできるのです。
○売上を伸ばせ!
○固定費削減!
ではなく、会計のレベルを超えた、
より【奥が深い助言】ができるようになるのです。
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■TOCはなにも製造業に限ったことでありません。
会計事務所の業務改善やソフトウェア開発にも
ピッタリ当てはまるし、効果も期待できるのです。
「企業の業績を上げるための経営アドバイス」
を行ないたいという会計事務所やコンサルタントの方々は
是非一度、
清水信博氏の「TOCセミナー」を受講することをオススメします。
もちろん企業の経営者本人、現場担当者にもお奨め。
○残業は何のためにするの?
○残業をするかしないかはどこで判断すればよいの?
など、実際の現場での
問題に対する答えが山ほど用意されているのです。
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★お申込みは今すぐどうぞ
⇒ http://asahi-kaikei.com/modules/eguide/event.php?eid=14
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【日 時】
1日目:2008年10月17日(金)10:00~20:00
2日目:2008年10月18日(土) 9:00~17:00
【会 場】
ウェルサンピア山形 1階 葉山の間
【講 師】
清水信博氏
新潟・株式会社ソフトパワー研究所 所長
【参加費用】
お一人様 50,000円(消費税、資料、食事代込み)
【定 員】
28名
【持ち物】
電卓、鉛筆、消しゴム、赤ボールペン
【お問合せ】
株式会社 旭会計事務所 担当:石川・松田
TEL:023-631-6521 FAX:023-631-6520
〒990-0034 山形市東原町2-1-27 http://asahi-kaikei.com/
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